"Проблема нехватки квалифицированных рабочих есть во всей России, - говорит гендиректор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" Каха Бендукидзе. - Кроме того, люди из какой-нибудь Рязани не готовы оставить все и переехать в Екатеринбург. А эти люди [переселенцы из СНГ] хотят уехать в Россию навсегда. И, как известно, переселенцы всегда очень хорошо работают".

        "Уралмаш" получил разрешение на привлечение иностранной рабочей силы от миграционной службы Свердловской области и заручился поддержкой на федеральном уровне. Теперь иностранцы из СНГ могут, не меняя гражданства, работать на предприятии в течение одного года.

        Первые рабочие из Казахстана - слесари-сборщики металлоконструкций, станочники, сварщики - были приняты на "Уралмаш" еще в июле 2000 г. Чтобы найти подходящих людей, завод регулярно проводит выездные ярмарки вакансий в странах ближнего зарубежья. В марте 2001 г. такие ярмарки были проведены в Казахстане - в городах Уральске и Актюбинске.

        Как рассказала директор по персоналу холдинга "Объединенные машиностроительные заводы" Марина Большакова, согласившиеся работать на "Уралмаше" рабочие получают от предприятия 1500 руб. подъемных на дорогу, а по приезде - жилье (общежитие). Переселенцев привлекает не только возможность жить в России, но и высокие зарплаты. Высококвалифицированный рабочий-станочник на "Уралмаше" получает до 12 000 руб. в месяц, средняя зарплата специалистов - около 8000 руб. В будущем завод планирует предоставлять "иностранцам" квартиры в кредит.

        "Нехватка высококвалифицированных рабочих-станочников в Екатеринбурге достигает 574 человек, - говорит Большакова. - После кризиса промышленность набрала обороты. Рабочих не хватает. Профессионально-техническое образование пришло в негодность. Молодежь скоро будет поступать только в вузы. Через несколько лет у нас будет, как в Германии, где рабочие - турки".

        Обучение неквалифицированного рабочего на заводе занимает как минимум полгода. Для приобретения квалификации станочника может потребоваться несколько лет. Поэтому выгоднее привозить готовых профессионалов из соседних стран СНГ. "Специалисты достаточно высокого уровня с Востока имеют совершенно другие представления о ценах, о зарплате, - говорит директор Центра кадровых технологий XXI века Елена Аксенова. - И при этом у них, как правило, более высокий уровень мотивации, большая адаптивность, напористость. Важно еще и то, что приезжий человек не погружен в среду, нередко у него нет семьи. Он гораздо больше времени и сил посвящает работе".

        Пока что основные усилия по набору персонала "Уралмаш" сосредоточил именно на Северном Казахстане. "Перед тем как набирать людей, мы в течение года проводили подготовительную работу, искали места, где мы можем найти рабочих нашего профиля, с опытом работы на подобном нашему производстве. Казахстан оказался самым близким к Уралу и наиболее соответствующим нашим требованиям районом", - говорит Марина Большакова.

        "Наем специалистов из стран СНГ еще не массовое явление, - говорит президент кадровой компании "Метрополис" Валерий Поляков. - Но пять лет назад этого не было вообще. А теперь из стран СНГ приглашают даже топ-менеджеров. Например, в Нижегородском отделении одного из российских банков и управляющий директор, и его заместитель - с Украины". По словам Кахи Бендукидзе, программа поиска персонала за границей продолжается. "Мы планируем набрать в Казахстане, Киргизии и, возможно, Узбекистане еще до 200 человек", - говорит Бендукидзе.

Федор Сваровский
Ведомости