Новости
Аналитика
Статьи по менеджменту и консалтингу
Япония
Рефераты по менеджменту
Букмарк
|
Результаты кадрового аудита Центрального аппарата Холдинговой компании
Характеристика системы управления персоналом
- Общая характеристика кадрового состава Центрального Аппарата
- Структура и численность менеджерского, исполнительного и обеспечивающего персонала
- Текучесть кадров и ее основные причины
Выполнение ключевых процедур по управлению персоналом
- Процедуры оценки результатов работы
- Процедуры стимулирования и мотивации сотрудников
- Процедуры подбора и приема на работу
- Процедуры аттестации уровня квалификации и разработка индивидуальных программ развития
- Организация и проведение обучения по повышению и поддержанию квалификации
- Формирование и поддержание корпоративной культуры
Характеристика Службы по работе с персоналом
- Численность и квалификационный уровень персонала Службы
- Ответственность и полномочия
- Соответствие кадровых документов нормативным требованиям государственных органов
- Характеристика "рыночной среды"
- Анализ рынка труда в г.Москве (нефтяной сектор)
- Сравнительный анализ уровня заработной платы менеджеров и специалистов нефтяных компаний
- Основные недостатки, "точки роста" и рекомендации по оптимизации системы управления персоналом
Характеристика персонала
- Общая характеристика персонала Центрального аппарата компании
- Уровень квалификации менеджеров и состояние кадрового резерва
- Командная сплоченность
- Отношение к работе и Компании
- Психологический климат
- Инновационный потенциал (отношение к изменениям)
- Стандарты деятельности и управления качеством
Характеристики персонала приоритетных департаментов
- Коммерческий департамент
- Финансово-Экономический департамент
- Бухгалтерия
- Департамент Экономического прогнозирования
- Департамент Инвестиций
- Юридический департамент
Выявленные проблемы и рекомендации по оптимизации
- Структура, численность и уровень оплаты
- Уровень квалификации
- Корпоративная культура
- Корпоративные стандарты
- Частные рекомендации (персоналии)
Источник: Евроменеджмент
|
